防腐瓦行业经过二十余年的发展不断成熟和壮大，也培养出了一批具备国际竞争力的大企业，但在强者越强，弱者越弱的两极分化下，大企业的数量没有进展，中小企业却如雨后春笋般纷纷冒出。然市场竞争弱肉强食，绝大多数市场资源都掌握在大型企业手中，新型防腐瓦企业数量虽多但竞争力不强，因此，新型防腐瓦企业的当务之急是专一专注打造自身的核心竞争力。尽管新型防腐瓦企业在“量”上持有绝对优势，但是在“质”上却很难与大型企业匹敌。随着市场竞争的不断加剧，新型防腐瓦企业必须坚持消费者核心利益的原则，方能赢得市场。随着时代的变迁，很多产品的核心消费利益甚至发生了根本性的改变，消费者购买一个产品或者服务，他们最为迫切的需求特征，就是该产品或者服务的核心消费利益。通过这样的验证，从消费者方调研出来的核心消费利益会有所不同，但会呈现出某种消费利益比较集中的情况，这就是该产品或者服务的核心消费利益的独特性。对于新型防腐瓦企业来说，就是要通过对消费者市场的研究，开发出这样一种独特的核心消费利益，并重点诉求这一核心消费利益，才能够使得产品上市之后受到市场的认可。

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